Måske kan du nikke genkendende til klassiske spørgsmål som:

• Hvordan øger jeg lønsomheden i min virksomhed?
• Hvordan får jeg kontrol over og sikkerhed for, at min virksomhed udvikler sig lønsomt?
• Hvordan involverer jeg mine ansatte i min plan?
• Hvilke nøgletal er de vigtigste for mig at styre min virksomhed efter?
• Hvordan får jeg etableret et målesystem, der sikrer mig det nødvendige overblik over sammenhængen mellem resultater og indsatser?
• Hvordan sikrer jeg mig, at min virksomhed bruger ressourcerne – tid, mandskab, materialer – optimalt?
• Hvordan får jeg sikkerhed for, at arbejdsgangene er effektive?

Det er sådanne spørgsmål, du kan drøfte med din bestyrelse.
Vel at mærke en bestyrelse, der har de kompetencer, der skal til.

• Hvor finder du dem – de gode bestyrelsesmedlemmer?
• Hvad skal du regne med at investere i dem?
• Hvad skal du selv være parat til?

Alt det – og meget mere – finder du dit svar på under dette foredrag.

Så ud med tanten og ind med en bestyrelse, der er til nytte i dit arbejde med at udvikle din virksomhed og skabe værdi.

Arrangement ½ til 1 times oplæg og dialog.
Tidspunkt og sted efter aftale.