StartUp, når det er bedst  Udfordringerne som StartUp Nina drømte i 5 år om at få foden under eget bord. Og for 1/2 år siden skete det så – efter 16 år som offentlig ansat børnepsykolog.  Som selvstændig rådgiver tilbyder Nina supervision, undervisning  og rådgivning målrettet børnepsykologer og behandlere.  Tilværelsen som selvstændig er på den ene […]

I fællesskab kan vi mere end hver for sig Udfordringerne som Team i den ejerledede virksomhed Ejerlederen Mads har smeden Peter ansat  på 15. år på eet af sine produktionsteams i maskinfabrikken GoMore. Mads er ikke rigtigt tilfreds med Peters indsats. Når Mads tænker efter, så er der faktisk mange af hans ansatte, som han synes […]

Det gode liv som leder i den ejerledede virksomhed  Udfordringerne som Teamleder Du har allerede mærket på egen krop, at det ikke er den nemmeste sag at varetage din ledelsesopgave på din arbejdsplads. Og ofte opleves opgaven som umulig at løfte, da ejerlederen har svært ved at overlade ansvaret og styringen til dig.  Du har givetvist […]

Ejerledelse, når det er bedst  Udfordringerne som Ejerleder Entreprenøren Michael har klaret det godt. På 5 år er hans virksomhed KMH a/s vokset fra en omsætning på 3 mio. kr til 30 mio. kr. 20 ansatte er det blevet til undervejs. De årlige overskud har svinget en hel del, men har været positive i alle […]

Jesper, der ejer og driver en VVS virksomhed, fortalte mig forleden, at hans indstilling til måden at drive virksomhed på, var forandret under hans rejse som ejerleder. Her er noget af det, han erfarede. Startede som entreprenør ved en tilfældighed Jesper havde, som så mange andre, startet sin tid som ejer, ved en tilfældighed. Han […]